الصورة الكاملة
مؤشرات الصحة
كل مؤشر مقارن بالمستهدف · الخط الأسود = المستهدف
من التعاقد إلى النقدية
كل الأرقام كنسبة من قيمة التعاقدات
خريطة المحفظة
مساحة كل مربع = قيمة تعاقد المشروع
فحص صحة الأعمال
سليم · متابعة · خطر
قرارات مطلوبة الآن
مرتبة حسب الخطورة، وكل بند بقيمته
التدفق النقدي الشهري
داخل وخارج من البنوك والخزائن، وخط الرصيد التراكمي
أكبر المشاريع
قيمة التعاقد ونسبة الفوترة
أعلى العملاء مديونية
المستحق ونسبة التحصيل
المستحق علينا
أعلى مقاولي الباطن والموردين
تقرير مجلس الإدارة
ملخص مكتوب من الأرقام، وبطاقة أداء لكل المؤشرات مقابل المستهدف.
الملخص التنفيذي في 6 نقاط
للعرض في اجتماع المجلس
ملف الربحية
الهامش المتوقع والفعلي
ملف التحصيل
المحصّل من المفوتر
ملف السيولة
تغطية النقدية للالتزامات
بطاقة الأداء
القيمة الحالية مقابل المستهدف والحالة
أكبر المخاطر
من قائمة القرارات
أكبر 5 مشاريع
التعاقد والهامش والفوترة
الموقف النقدي
النقدية والتحصيلات القادمة مقابل الالتزامات
محفظة المشاريع
المقايسات المعتمدة: قيمة التعاقد والتكلفة التقديرية والهامش والفوترة لكل مشروع. اضغط أي صف لفتح بطاقة المشروع.
سجل المشاريع
تركّز المحفظة
حصة أكبر 4 مشاريع من قيمة التعاقدات
توزيع الهوامش
عدد المشاريع في كل شريحة هامش
تقدّم الفوترة
المفوتر على المقايسات من قيمة التعاقدات
الهامش المتوقع لكل مشروع
(قيمة التعاقد − التكلفة التقديرية) ÷ قيمة التعاقد · الخط المتقطع = المستهدف 15%
المتبقي للفوترة لكل مشروع
قيمة التعاقد − المفوتر
بطاقة المشروع
كل ما هو مسجّل في أودو على المشروع المختار
بنود الأعمال والميزانية
لكل بند: قيمة التعاقد مع العميل، الميزانية (التكلفة التقديرية)، المصروف الفعلي، والمفوتر للعميل مقابل المفوتر من الباطن (Back-to-Back).
البنود: التعاقد · الميزانية · الفعلي · الفوترة
كل بنود الأعمال على المقايسات المعتمدة
تركيب قيمة التعاقد
حصة كل بند من إجمالي التعاقد
Back-to-Back لكل بند
المفوتر للعميل مقابل المفوتر من مقاولي الباطن
صرف الميزانية لكل بند
الفعلي ÷ الميزانية · الخط = 100%
شلال الهامش
من قيمة التعاقد إلى الهامش المتوقع ثم الفعلي المصروف
بنود المقايسة على المشاريع
سطور المقايسات المعتمدة: الكمية وسعر الوحدة والقيمة
العملاء والتحصيل
فواتير العملاء المرحّلة والمحصّل والمستحق، وأعمار المديونية محسوبة من تاريخ الاستحقاق حتى تاريخ اللقطة.
كفاءة التحصيل
المحصّل من المفوتر
أعمار المستحقات
المتأخر +90 يوم
من إجمالي المديونية
جدول استحقاق المديونية
ما يستحق شهرًا بشهر خلال الـ 12 شهر القادمة
أعلى العملاء مديونية
المفوتر والمحصّل والمستحق لكل عميل
التحصيل لكل عميل
المحصّل مقابل المستحق لأعلى العملاء مديونية
سجل عقود المقاولات
أحدث 10 عقود: الحالة والدفعة المقدمة ونسب الدفعة والمحتجز
مقاولو الباطن
قيمة الأعمال المنفذة والمستخلصات المفوترة، والدفعات المقدمة وما تبقى منها، والمحتجز، والمستحق علينا.
فوترة أعمال الباطن
المفوتر من قيمة الأعمال المنفذة
استرداد الدفعات المقدمة
المستقطع من المستخلصات
سداد مستحقات الباطن
المسدَّد من فواتير الباطن
مستخلصات الباطن: الأعمال مقابل المفوتر
أعلى 8 مستخلصات معتمدة · الفرق = أعمال منفذة لم تُفوتر بعد
الدفعات المقدمة واستردادها
المستقطع من الدفعة المقدمة في المستخلصات
المستحق علينا لمقاولي الباطن
صافي بعد إشعارات الخصم
المحتجز حسب الطرف
يمين = محتجز علينا · يسار = محتجز لنا
عقود الباطن على المشاريع
أحدث العقود وحالتها
قيود المحتجز الأخيرة
محتجز قصير وطويل الأجل من مستخلصات الباطن
الموردون والمشتريات والمخازن
المستحق للموردين، وطلبات الشراء، وصرف المواد من المخازن مقابل المطلوب.
سداد الموردين
المسدَّد من فواتير الموردين
دقة صرف المخازن
مواد صُرفت بالكمية المطلوبة
اعتماد طلبات الشراء
المعتمد من الطلبات
المستحق للموردين
موردو الخامات والخدمات · صافي بعد إشعارات الخصم
صرف المواد: المطلوب مقابل المسلَّم
الأحمر = صُرف أكثر من المطلوب
طلبات الشراء
الحالة والبند والتاريخ والتكلفة التقديرية
إيقاع طلبات الشراء
عدد الطلبات شهريًا وبنود الشراء
التكاليف والربحية
التكاليف الفعلية من حساب أعمال تحت التنفيذ 300300 موزعة على البنود، والربحية الفعلية من الحسابات التحليلية.
صرف الميزانية
الفعلي من التكلفة التقديرية
التكاليف الفعلية حسب البند
بما فيها غير المصنّف على بند
الهامش الفعلي
من الحسابات التحليلية مقابل المخطط
التكاليف الفعلية شهريًا
حركة التكاليف المرحّلة بالشهر والتراكمي
الربحية الفعلية لكل حساب تحليلي
الإيراد = قيود تحليلية موجبة · التكلفة = قيود تحليلية سالبة · مقارنة بالهامش المخطط 24%
الهامش الفعلي %
المشاريع الخاسرة باللون الأحمر
الميزانية مقابل الفعلي
المتبقي من الميزانية لكل بند
المالية والسيولة
النقدية، والالتزامات، وقدرة الشركة على السداد من التحصيلات القادمة.
تغطية الالتزامات
النقدية ÷ المستحق علينا
لنا مقابل علينا
حجم الحقوق مقارنة بالالتزامات
صافي التدفق
الخارج من الداخل منذ البداية
سلّم السيولة
النقدية + التحصيلات المستحقة خلال 30 / 60 / 90 يوم مقابل الالتزامات القائمة
الالتزامات بدون تواريخ استحقاق في اللقطة، فاعتُبرت مستحقة الآن.
الموقف المالي
ما لنا مقابل ما علينا
شلال النقدية
الداخل والخارج لكل شهر وصولًا إلى الرصيد الحالي
التدفق النقدي الشهري
الداخل والخارج والصافي والرصيد التراكمي لكل شهر فيه حركة
المكتب الفني وأوامر التغيير
أوامر التغيير للعميل والباطن، والمستندات المعلّقة التي تحتاج اعتماد، ومؤشرات Back-to-Back.
اعتماد أوامر التغيير
المعتمد من إجمالي الأوامر
أعمار المستندات المعلّقة
عدد المستندات حسب عمرها
تغطية الباطن بفوترة العميل
المفوتر للعميل ÷ المفوتر من الباطن على نفس البنود
أوامر التغيير
معتمد مقابل غير معتمد · بالعدد لعدم وجود حقل مبلغ
مستندات معلّقة — الأقدم أولًا
العمر بالأيام حتى تاريخ اللقطة · الأحمر أكثر من 30 يوم
مخاطر Back-to-Back
بنود صُرف فيها للباطن أكثر مما فوترناه للعميل
التعريفات وجودة البيانات
كيف يُحسب كل رقم، وما يحتاج تصحيح في أودو.
ملاحظات جودة البيانات
مرتبة حسب الأثر على الأرقام
التعريفات
كل مؤشر في اللوحة